دپارتمان‌ها
ترکیب دانش و تجربه در کنار شما
دپارتمان توسعه کسب‌وکار
وظایف: دپارتمان توسعه کسب‌وکار مسئول شناسایی و ارزیابی فرصت‌های جدید و پیشبرد استراتژی‌های رشد شرکت است. این دپارتمان به تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدات (SWOT) می‌پردازد و به تدوین و اجرای استراتژی‌های مناسب برای توسعه بازار و شراکت‌های جدید کمک می‌کند.
تیم: تحلیلگران بازار، متخصصان استراتژی و مدیران پروژه با تجربه، که به‌طور مستمر بازار را بررسی کرده و برنامه‌های توسعه کسب‌وکار را پیاده‌سازی می‌کنند.
دپارتمان فرانچایزینگ (فرانچایز)
وظایف: این دپارتمان مسئول توسعه و مدیریت سیستم‌های فرانچایز است. وظایف شامل ایجاد و به‌روزرسانی قراردادهای فرانچایز، انتخاب و آموزش فرانچایزورها و نظارت بر عملکرد آن‌ها می‌شود.
تیم: مشاوران فرانچایز، مدیران عملیات و وکلا برای مسائل حقوقی که به‌طور تخصصی در امور فرانچایزینگ فعالیت می‌کنند.
دپارتمان بازاریابی، تبلیغات و تولید محتوا
وظایف: طراحی و اجرای استراتژی‌های بازاریابی و تبلیغات، تولید محتوا و مدیریت برند از جمله وظایف این دپارتمان است. این دپارتمان همچنین به تحلیل بازار و اجرای کمپین‌های تبلیغاتی می‌پردازد.
تیم: مدیران بازاریابی، طراحان تبلیغاتی، متخصصان رسانه‌های اجتماعی و تولید محتوا که با خلاقیت و استراتژی‌های نوین به معرفی برند و محصولات کمک می‌کنند.
دپارتمان مالی و حسابداری
وظایف: مدیریت امور مالی شرکت، بودجه‌بندی، حسابداری و گزارش‌گیری مالی از وظایف کلیدی این دپارتمان است. تحلیل هزینه‌ها و درآمدها نیز به‌منظور بهبود وضعیت مالی و اقتصادی شرکت انجام می‌شود.
تیم: حسابداران، تحلیلگران مالی و مدیران مالی که با دقت و تخصص بالا به مدیریت مالی شرکت می‌پردازند.
دپارتمان حقوقی و قراردادی
وظایف: این دپارتمان مسئول مدیریت مسائل حقوقی، تدوین و نظارت بر قراردادها، حل و فصل اختلافات و رعایت مقررات و قوانین است. هدف آن حفظ حقوق قانونی و رعایت قوانین جاری است.
تیم: وکلا، مشاوران حقوقی و کارشناسان قراردادی که با دانش و تجربه حقوقی خود، مسائل قانونی را به‌طور حرفه‌ای مدیریت می‌کنند.
دپارتمان آموزش، پژوهش و توسعه
وظایف: طراحی و اجرای برنامه‌های آموزشی برای فرانچایزرها و کارکنان، توسعه مهارت‌ها و ارزیابی عملکرد از جمله وظایف این دپارتمان است. هدف آن ارتقاء توانمندی‌های فردی و گروهی است.
تیم: مدیران آموزش، مربیان و تحلیلگران آموزشی که به آموزش مؤثر و توسعه مهارت‌های مورد نیاز کمک می‌کنند.
دپارتمان تحقیق و توسعه (R&D)
وظایف: تحقیق در زمینه نوآوری‌های جدید، بهبود محصولات و خدمات و ارزیابی و پیاده‌سازی تکنولوژی‌های جدید از وظایف این دپارتمان است. هدف آن پیشبرد نوآوری و حفظ رقابت‌پذیری در بازار است.
تیم: محققان، توسعه‌دهندگان و متخصصان تکنولوژی که با تحقیقات و توسعه، نوآوری‌های جدید را به بازار معرفی می‌کنند.
دپارتمان پشتیبانی مشتری
وظایف: ارائه خدمات پشتیبانی به فرانچایزرها و مشتریان، مدیریت شکایات و حل مشکلات، و نظارت بر کیفیت خدمات از جمله وظایف این دپارتمان است. هدف آن افزایش رضایت مشتریان و بهبود تجربه آنان است.
تیم: کارشناسان پشتیبانی، مدیران خدمات مشتری و تحلیلگران تجربه مشتری که به‌طور فعال به نیازها و مشکلات مشتریان پاسخ می‌دهند.
دپارتمان عملیات و مدیریت کیفیت
وظایف: نظارت بر فرآیندهای عملیاتی، تضمین کیفیت و بهبود فرآیندها و استانداردها از جمله وظایف این دپارتمان است. هدف آن بهبود کارایی و کیفیت خدمات و محصولات است.
تیم: مدیران عملیات، ناظران کیفیت و تحلیلگران فرآیند که به بهینه‌سازی و کنترل کیفیت فرآیندها می‌پردازند.
دپارتمان فناوری اطلاعات (IT)
وظایف: مدیریت زیرساخت‌های IT، توسعه نرم‌افزارها و سیستم‌های مدیریتی و امنیت سایبری از وظایف این دپارتمان است. هدف آن تضمین عملکرد روان و امن سیستم‌های فناوری اطلاعات شرکت است.
تیم: مدیران IT، توسعه‌دهندگان نرم‌افزار و کارشناسان امنیت که به مدیریت و بهبود زیرساخت‌های فناوری اطلاعات شرکت می‌پردازند.